Consulenza su misura per la tua azienda

VEX Consulting aiuta le aziende a migliorare efficienza e competitività trasformando dati, processi e obblighi normativi in soluzioni strategiche e operative concrete.

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Controllo di Gestione
& Analisi
Ottimizzazione dei
Processi Produttivi
Certificazioni & Sistemi
di Qualità
Sicurezza sul Lavoro
& Formazione
Programmazione Produzione
& Logistica
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Programmazione Produzione
& Logistica

Controllo di Gestione & Analisi

Quando l’azienda ha bisogno di numeri chiari per decidere.
Aiutiamo a capire dove si guadagna e dove si perde, costruendo strumenti semplici per controllare costi, margini e risultati.

Analisi costi e marginalità - Struttura dei centri di costo - Budget e simulazioni economiche
Scopri di più

Ottimizzazione dei Processi Produttivi

Quando i processi sono lenti, complessi o pieni di sprechi.
Interveniamo sui flussi di lavoro per renderli più semplici, veloci ed efficienti.

Analisi dei flussi produttivi -  Riduzione colli di bottiglia - Miglioramento qualità ed efficienza
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Certificazioni & Sistemi di Qualità

Quando servono sistemi organizzati e conformi alle normative.
Progettiamo e implementiamo sistemi di gestione realmente utilizzabili in azienda.

ISO 9001 e altri standard - HACCP e certificazioni alimentari - Sistemi integrati qualità e sostenibilità - NIS2 e cybersecurity
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Sicurezza sul Lavoro & Formazione

Quando serve un ambiente di lavoro sicuro e conforme.
Gestiamo tutti gli adempimenti legati alla sicurezza e supportiamo la formazione del personale.

Gestione D.Lgs. 81/08 - RSPP esterno - Formazione obbligatoria e specialistica
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Programmazione Produzione & Logistica

Quando la produzione è disorganizzata o poco prevedibile.
Costruiamo sistemi di pianificazione che migliorano tempi, saturazione e controllo operativo.

Schedulazione produzione - Pianificazione risorse - Ottimizzazione flussi logistici
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BENeFICI
Cosa otterrai con VEX Consulting

Implementando i nostri sistemi otterrai risultati misurabili e concreti:

01
Redditività più chiara e misurabile

Misura oggettivamente i margini per linea, commessa o cliente

02
Consapevolezza
Decisionale

Maggiore consapevolezza gestionale per prendere decisioni informate

03
Riduzione
Ineffificienze

Identifica e riduci gli sprechi, individuando aree di miglioramento

04
Pianificazione
AffiFIdabile

Supporto solido per budget, previsioni e simulazioni

CASI DI SUCCESSO

Scopri come abbiamo trasformato i risultati economici dei nostri clienti

Scopri i casi di successo
AREE DI COMPETENZA

I macro-settori in cui operiamo

legno, arredo
e design

Controllo di commessa, flussi produttivi e organizzazione operativa

metalmeccanico
e lavorazioni CNC

Costi industriali, pianificazione e ottimizzazione dei reparti produttivi

agroalimentare
e vitivinicolo

Qualità, sicurezza alimentare e sostenibilità integrate nei processi

trasporti
e logistica

Pianificazione, controllo operativo e ottimizzazione dei flussi logistici

servizi e strutture
organizzate

Modelli di controllo, procedure e sistemi gestionali integrati

Facility, palestre e centri sportivi

Sicurezza, organizzazione operativa e sostenibilità economica

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Metodo VEX

Il nostro approccio:
il Metodo Vex

Il nostro approccio si articola in fasi chiarire per garantire risultati misurabili

Analisi dei dati e diagnosi
Analizziamo dati, processi e numeri aziendali per individuare criticità, opportunità e reali cause dei problemi.
Modellazione e costruzione di scenari
Costruiamo modelli e scenari decisionali per valutare alternative, impatti e priorità di intervento.
Implementazione operativa
Trasformiamo l’analisi in azioni concrete, integrando soluzioni nei processi e nell’organizzazione aziendale.
Misura dei risultati
Monitoriamo le performance attraverso KPI chiari e misurabili per verificare l’efficacia degli interventi.
Standardizzazione e miglioramento continuo
Rendiamo i risultati replicabili nel tempo, consolidando i processi e favorendo il miglioramento continuo.
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