Controllo di Gestione
e Analisi Economica

Trasformiamo dati e numeri in decisioni strategiche per una gestione più chiara, controllata e orientata alla crescita.

Metodo VEX

Controllo di Gestione e Analisi Economica

Il controllo di gestione non è burocrazia: è il modo più rapido per capire dove si guadagna, dove si perde e perché. Impostiamo strumenti pratici e sostenibili per una PMI, collegando il conto economico ai processi reali e ai driver che muovono i costi.
Analisi economico-finanziaria avanzata
Analizziamo dati economici e finanziari per comprendere l’andamento reale dell’azienda e supportare decisioni strategiche.
Centri di costo e responsabilità
Progettiamo una struttura coerente con l’organizzazione reale, rendendo trasparente dove si genera valore e dove nascono inefficienze
Costi industriali e logiche OTH
Impostiamo criteri chiari per l’attribuzione dei costi indiretti tramite driver realistici, così da ottenere costi pieni credibili.
Budget, forecast e analisi di marginalità
Supportiamo la pianificazione e il controllo delle performance attraverso strumenti previsionali e analisi dei margini.
KPI direzionali realmente utilizzabili
Definiamo indicatori chiari e pertinenti per monitorare le performance e guidare le decisioni manageriali.
Benefici

Perché implementare il nostro sistema

Una visione d’insieme che trasforma la conformità in valore organizzativo.
01
Chiarezza sui Margini

Conoscenza esatta della redditività per reparto, prodotto o cliente, grazie all'allocazione corretta dei costi indiretti (OTH). 

02
Decisioni Data-Driven

Passaggio da una gestione "a vista" a scelte strategiche basate su dati oggettivi e misurabili.

03
Riduzione delle Inefficienze

Immediata individuazione degli sprechi e delle aree di miglioramento nei processi produttivi.

04
Pianificazione affidabile

Base solida per budget e simulazioni.

05
Tracciabilità Totale

Collegamento diretto tra le risorse consumate e le attività svolte, rendendo trasparente la struttura dei costi aziendali.

FAQ

Domande frequenti

Serve un gestionale evoluto per fare controllo di gestione?
No. Possiamo partire anche da Excel o da estrazioni contabili semplici, costruendo un sistema proporzionato alla struttura aziendale.
Quanto tempo serve per vedere i primi risultati?
Nella maggior parte dei casi le prime analisi utili emergono già nei primi mesi, mentre il sistema completo si struttura in base alle esigenze e disponibilità dell’azienda.
Il sistema resta utilizzabile internamente?
Si. Gli strumenti vengono consegnati con logiche chiare e istruzioni operative, in modo che possano essere aggiornati anche senza il nostro intervento continuo.
È un progetto solo per aziende grandi?
No. Il nostro approccio è pensato per PMI, con modelli semplici, sostenibili e adattati alla realtà operativa del cliente.
Servizi

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Ottimizzazione dei processi produttivi

Snelliamo i flussi, riduciamo sprechi e variabilità, migliorando efficienza e qualità in modo misurabile. 

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Supporto nell'adozione di Sistemi di gestione solidi e integrati per lavorare meglio, superare audit, garantire conformità normativa e standard qualitativi elevati in ogni fase aziendale.

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Pianificazione, schedulazione e flussi organizzati per ridurre urgenze, ottimizzare l'uso delle risorse e garantire la massima efficienza nella gestione delle consegne.

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